Mudanças entre as edições de "Feedback Wall"
De MSTECH wiki
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|Liberação do Spotify | |Liberação do Spotify | ||
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|Folga no dia do aniversário | |Folga no dia do aniversário | ||
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| − | | | + | |Estamos levantando o custo dessa ação para a empresa. Depois dessa análise, colocaremos esse item em uma lista de ações de melhoria de clima que serão priorizadas. |
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|Cerveja...pode? | |Cerveja...pode? | ||
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| − | | | + | |Concluído - Negada |
| − | | | + | |Siiiiiim!!! No Happy hour, sempre. Inclusive, convida a gente. '''No ambiente da empresa, não será permitido''', estamos focando em mudar e melhorar outros itens culturais. |
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|Parceria com o restaurante do Confiança | |Parceria com o restaurante do Confiança | ||
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| − | | | + | |Em progresso |
| − | | | + | |Nosso RH já está nessa ação, e também irá disponibilizar nos quadros de aviso a lista atualizada de todos os convênios que temos acesso na MSTECH. |
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|Vale cultura para os funcionários | |Vale cultura para os funcionários | ||
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| − | | | + | |Estamos levantando o custo dessa ação para a empresa, sendo que nem todas as empresas podem usar desse meio como benefício fiscal. Depois dessa análise, colocaremos esse item em uma lista de ações de melhoria de clima que serão priorizadas. |
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|Cabo de rede nas salas de reunião | |Cabo de rede nas salas de reunião | ||
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|Emendar nas vésperas de feriados, sem descontar no banco de horas | |Emendar nas vésperas de feriados, sem descontar no banco de horas | ||
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| − | | | + | |Não podemos criar ações que poderão não ser efetivas para todos os funcionários. Dependendo do andamento do nosso trabalho e das nossa entregas, muitas vezes não podemos ficar ausentes nas vésperas de feriados. Sugerimos que continuemos nos organizando para usar o banco de horas nesses dias. |
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|Horários para desenvolver projetos / ideias / estudos pessoais, que não necessariamente tenham a ver com o foco, ou demandas atuais da MS. | |Horários para desenvolver projetos / ideias / estudos pessoais, que não necessariamente tenham a ver com o foco, ou demandas atuais da MS. | ||
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|Ter uma biblioteca colaborativa na área de descompressão | |Ter uma biblioteca colaborativa na área de descompressão | ||
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|'''A solicitação será acatada'''. A estante será disponibilizada essa semana. Complementar a essa ideia, achamos positivo uma campanha de doação de livros já não mais utilizados pelos funcionários, para reforçar nossa biblioteca. Ações para doações de livro começarão na empresa nas próximas semanas. | |'''A solicitação será acatada'''. A estante será disponibilizada essa semana. Complementar a essa ideia, achamos positivo uma campanha de doação de livros já não mais utilizados pelos funcionários, para reforçar nossa biblioteca. Ações para doações de livro começarão na empresa nas próximas semanas. | ||
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|Ter um quadro de entrega por cliente | |Ter um quadro de entrega por cliente | ||
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| − | | | + | |Um protótipo já foi construído e apresentado para o Stevanato. Assim que tivermos a aprovação dele, o quadro será disponibilizado para todos. |
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|Voltar o café com ideias | |Voltar o café com ideias | ||
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|Em progresso | |Em progresso | ||
| − | |Ainda no mês de agosto, serão criados desenhos de camisas e camisetas que serão disponibilizadas para compra pelos colaboradores. | + | |Ainda no mês de agosto, serão criados desenhos de camisas e camisetas que serão disponibilizadas para compra pelos colaboradores. Nosso time de designers já está com esse item, dentro do backlog deles. |
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|Mural de conhecimento: criar um mural com demandas em tecnologias diferentes, para as pessoas se candidatarem. Ex.: Python, Ruby, ChatBot, Azure | |Mural de conhecimento: criar um mural com demandas em tecnologias diferentes, para as pessoas se candidatarem. Ex.: Python, Ruby, ChatBot, Azure | ||
Edição das 21h59min de 16 de agosto de 2017
O que é e para que serve?
A ideia é bastante simples: criar um kanban de melhorias aberto para todos os times da empresa.
O nosso objetivo com isso é acelerar a melhoria continua no ambiente organizacional.
A próxima review está agendada para 16/08/2017.
Itens do muro
| Item | Up | Situação | Resolução |
|---|---|---|---|
| Liberação do Spotify | Em definição | Iremos realizar um piloto para determinar o quanto o uso do Spotify irá interferir na nossa banda. Até sexta-feira (18/08) será disponibilizado o cronograma do piloto. | |
| Folga no dia do aniversário | 4 | Em definição | Estamos levantando o custo dessa ação para a empresa. Depois dessa análise, colocaremos esse item em uma lista de ações de melhoria de clima que serão priorizadas. |
| Cerveja...pode? | Concluído - Negada | Siiiiiim!!! No Happy hour, sempre. Inclusive, convida a gente. No ambiente da empresa, não será permitido, estamos focando em mudar e melhorar outros itens culturais. | |
| Parceria com o restaurante do Confiança | 3 | Em progresso | Nosso RH já está nessa ação, e também irá disponibilizar nos quadros de aviso a lista atualizada de todos os convênios que temos acesso na MSTECH. |
| Vale cultura para os funcionários | 7 | Em definição | Estamos levantando o custo dessa ação para a empresa, sendo que nem todas as empresas podem usar desse meio como benefício fiscal. Depois dessa análise, colocaremos esse item em uma lista de ações de melhoria de clima que serão priorizadas. |
| Cabo de rede nas salas de reunião | 6 | Em definição | |
| Emendar nas vésperas de feriados, sem descontar no banco de horas | 6 | Concluída - Negada | Não podemos criar ações que poderão não ser efetivas para todos os funcionários. Dependendo do andamento do nosso trabalho e das nossa entregas, muitas vezes não podemos ficar ausentes nas vésperas de feriados. Sugerimos que continuemos nos organizando para usar o banco de horas nesses dias. |
| Horários para desenvolver projetos / ideias / estudos pessoais, que não necessariamente tenham a ver com o foco, ou demandas atuais da MS. | 2 | Novo | |
| Disponibilizar mesa e biblioteca com jogos de tabuleiro na área de descompressão. | Novo | ||
| Permitir alterar plano de fundo | 7 | Em progresso | Essa diretiva foi criada quando não existia a TV Colaborativa, e o papel de parede era a alternativa viável de transmitir uma mensagem a todos da empresa. Por tanto, a solicitação foi acatada, e nos próximos dias um guia de utilização será liberado, e a possibilidade de alteração em sequência. Os planos de fundo que já foram criados, continuarão disponíveis para quem desejar.
Vale ressaltar que esporadicamente o papel de parede das máquinas poderá ser substituído pela MSTECH como forma de comunicação. Porém será possível substituir o papel de parede sem problemas posteriormente. |
| Alterar forma de disponibilizar arquivos para download. Permitir disponibilizar diretamente, sem passar pelo GTI | 2 | Concluída - Negada | Antes do GTI controlar os downloads, os responsáveis não removiam os arquivos e o espaço no servidor acabava frenquentemente. Dado esse cenário, foi considerado inviável alterar a política.
Gostaríamos de entender melhor as necessidades que levaram a essa solicitação para entender de que forma podemos melhorar o processo atual, por isso convidamos a todos que respondam a duas perguntas rápidas neste link: https://goo.gl/nBCdBM |
| Empresa aberta 24 horas, ou até mais tarde | 1 | Concluída - Negada | Por motivo de segurança, das leis trabalhista (adicional noturno, descanso obrigatório), além dos custos inerentes a manter a empresa disponível para acesso por 24 horas (eletrecidade, ar condicionado, por exemplo), não é possivel atender a solicitação. Contudo, como está sendo construída uma proposta de trabalho Home Office, acreditamos que os motivadores dessa proposta ficarão obsoletos. |
| Não precisar apontar horas, já que trabalhamos com prazos ou sprints | 3 | Concluída - Negada | Toda empresa que trabalha com gestão do conhecimento, precisa ter a medição do trabalho para medir seu custo. Entretanto, está em estudo um modelo simplificado para o apontamento de horas, de forma que seja menos custoso para a operação e não prejudique a formação de custo pela controladoria.
Além disso, o papel do apontamento de horas é objeto de estudo atual pela gestão da empresa, se o mesmo deve-se aplicar a custo diretamente ou a um levantamento histórico para aumentar a precisão de estimativas apenas. Em breve desejamos trazer novas informações em relação a esse assunto. |
| Ter uma biblioteca colaborativa na área de descompressão | 1 | Concluído | A solicitação será acatada. A estante será disponibilizada essa semana. Complementar a essa ideia, achamos positivo uma campanha de doação de livros já não mais utilizados pelos funcionários, para reforçar nossa biblioteca. Ações para doações de livro começarão na empresa nas próximas semanas. |
| Proposta para trabalhar Home Office | 7 | Em definição | Aspectos técnicos e legais estão sendo levantados para construir a proposta, assim como outras empresas que já aderiram ao modelo estão sendo consultadas. Pedimos ajuda de todos na elaboração da proposta, para isso estamos aceitando ideias mais objetivas sobre o assunto ; ).
Gostaríamos que fossem apontadas alternativas sobre como implantar esse modelo na empresa. Disponibilizamos um link para que você possa contribuir com sugestões: https://goo.gl/forms/HodjOM7zqkDRULJF2 |
| Ter um quadro de entrega por cliente | 1 | Em progresso | Um protótipo já foi construído e apresentado para o Stevanato. Assim que tivermos a aprovação dele, o quadro será disponibilizado para todos. |
| Voltar o café com ideias | 5 | Em definição | Confirmaremos a disponibilidade de agenda e o formato com o Stevanato para prosseguir com a ação. |
| Disponibilizar camisetas e camisas polo da MSTECH para compra novamente | 1 | Em progresso | Ainda no mês de agosto, serão criados desenhos de camisas e camisetas que serão disponibilizadas para compra pelos colaboradores. Nosso time de designers já está com esse item, dentro do backlog deles. |
| Mural de conhecimento: criar um mural com demandas em tecnologias diferentes, para as pessoas se candidatarem. Ex.: Python, Ruby, ChatBot, Azure | Em definição | Até o dia 11/08 será criado um grupo de colaboradores para descrever o mural e escrever a política de funcionamento do mesmo. |
