Mudanças entre as edições de "Feedback Wall"
De MSTECH wiki
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|Em progresso | |Em progresso | ||
| − | |Essa diretiva foi criada quando não existia a TV Colaborativa, e o papel de parede era a alternativa viável de transmitir uma mensagem a todos da empresa. Por tanto, '''a solicitação foi acatada''', e nos próximos dias um guia de utilização será liberado. Os planos de fundo que já foram criados, continuarão disponíveis para quem desejar. | + | |Essa diretiva foi criada quando não existia a TV Colaborativa, e o papel de parede era a alternativa viável de transmitir uma mensagem a todos da empresa. Por tanto, '''a solicitação foi acatada''', e nos próximos dias um guia de utilização será liberado, e a possibilidade de alteração em sequência. Os planos de fundo que já foram criados, continuarão disponíveis para quem desejar. |
| + | Vale ressaltar que esporadicamente o papel de parede das máquinas poderá ser substituído pela MSTECH como forma de comunicação. Porém será possível substituir o papel de parede sem problemas posteriormente. | ||
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|Alterar forma de disponibilizar arquivos para download. Permitir disponibilizar diretamente, sem passar pelo GTI | |Alterar forma de disponibilizar arquivos para download. Permitir disponibilizar diretamente, sem passar pelo GTI | ||
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|Concluída - Negada | |Concluída - Negada | ||
| − | |Antes do GTI controlar os downloads, os responsáveis não removiam os arquivos e o espaço no servidor acabava frenquentemente. | + | |Antes do GTI controlar os downloads, os responsáveis não removiam os arquivos e o espaço no servidor acabava frenquentemente. Dado esse cenário, foi '''considerado inviável''' alterar a política. |
| + | Gostaríamos de entender melhor as necessidades que levaram a essa solicitação para entender de que forma podemos melhorar o processo atual, por isso convidamos a todos que respondam a duas perguntas rápidas neste link: https://goo.gl/nBCdBM | ||
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|Empresa aberta 24 horas, ou até mais tarde | |Empresa aberta 24 horas, ou até mais tarde | ||
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| − | |Por motivo de segurança, das leis trabalhista (adicional noturno, descanso obrigatório) '''não é possivel''' atender a solicitação. Contudo, como está sendo construída uma proposta de trabalho Home Office, acreditamos que os motivadores dessa proposta ficarão obsoletos. | + | |Por motivo de segurança, das leis trabalhista (adicional noturno, descanso obrigatório), além dos custos inerentes a manter a empresa disponível para acesso por 24 horas (eletrecidade, ar condicionado, por exemplo), '''não é possivel''' atender a solicitação. Contudo, como está sendo construída uma proposta de trabalho Home Office, acreditamos que os motivadores dessa proposta ficarão obsoletos. |
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|Não precisar apontar horas, já que trabalhamos com prazos ou sprints | |Não precisar apontar horas, já que trabalhamos com prazos ou sprints | ||
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| − | |Toda empresa que trabalha com gestão do conhecimento, precisa ter a medição do trabalho para medir seu custo. Entretanto, | + | |Toda empresa que trabalha com gestão do conhecimento, precisa ter a medição do trabalho para medir seu custo. Entretanto, está em estudo um '''modelo simplificado''' para o apontamento de horas, de forma que seja menos custoso para a operação e não prejudique a formação de custo pela controladoria. |
| + | Além disso, o papel do apontamento de horas é objeto de estudo atual pela gestão da empresa, se o mesmo deve-se aplicar a custo diretamente ou a um levantamento histórico para aumentar a precisão de estimativas apenas. Em breve desejamos trazer novas informações em relação a esse assunto. | ||
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|Ter uma biblioteca colaborativa na área de descompressão | |Ter uma biblioteca colaborativa na área de descompressão | ||
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| − | |'''A solicitação será acatada'''. A estante será disponibilizada essa semana, | + | |'''A solicitação será acatada'''. A estante será disponibilizada essa semana. Complementar a essa ideia, achamos positivo uma campanha de doação de livros já não mais utilizados pelos funcionários, para reforçar nossa biblioteca. Ações para doações de livro começarão na empresa nas próximas semanas. |
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|Proposta para trabalhar Home Office | |Proposta para trabalhar Home Office | ||
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|Em definição | |Em definição | ||
|Aspectos técnicos e legais estão sendo levantados para construir a proposta, assim como outras empresas que já aderiram ao modelo estão sendo consultadas. Pedimos ajuda de todos na elaboração da proposta, para isso estamos aceitando ideias mais objetivas sobre o assunto '''; )'''. | |Aspectos técnicos e legais estão sendo levantados para construir a proposta, assim como outras empresas que já aderiram ao modelo estão sendo consultadas. Pedimos ajuda de todos na elaboração da proposta, para isso estamos aceitando ideias mais objetivas sobre o assunto '''; )'''. | ||
| − | + | Gostaríamos que fossem apontadas alternativas sobre como implantar esse modelo na empresa. Disponibilizamos um link para que você possa contribuir com sugestões: https://goo.gl/forms/HodjOM7zqkDRULJF2 | |
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|Ter um quadro de entrega por cliente | |Ter um quadro de entrega por cliente | ||
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|Em definição | |Em definição | ||
| − | |Confirmaremos a disponibilidade de agenda | + | |Confirmaremos a disponibilidade de agenda e o formato com o Stevanato para prosseguir com a ação. |
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|Disponibilizar camisetas e camisas polo da MSTECH para compra novamente | |Disponibilizar camisetas e camisas polo da MSTECH para compra novamente | ||
Edição das 16h16min de 8 de agosto de 2017
O que é e para que serve?
A ideia é bastante simples: criar um kanban de melhorias aberto para todos os times da empresa.
O nosso objetivo com isso é acelerar a melhoria continua no ambiente organizacional.
A próxima review está agendada para 14/08/2017
Itens do muro
| Item | Up | Situação | Resolução |
|---|---|---|---|
| Permitir alterar plano de fundo | 7 | Em progresso | Essa diretiva foi criada quando não existia a TV Colaborativa, e o papel de parede era a alternativa viável de transmitir uma mensagem a todos da empresa. Por tanto, a solicitação foi acatada, e nos próximos dias um guia de utilização será liberado, e a possibilidade de alteração em sequência. Os planos de fundo que já foram criados, continuarão disponíveis para quem desejar.
Vale ressaltar que esporadicamente o papel de parede das máquinas poderá ser substituído pela MSTECH como forma de comunicação. Porém será possível substituir o papel de parede sem problemas posteriormente. |
| Alterar forma de disponibilizar arquivos para download. Permitir disponibilizar diretamente, sem passar pelo GTI | 2 | Concluída - Negada | Antes do GTI controlar os downloads, os responsáveis não removiam os arquivos e o espaço no servidor acabava frenquentemente. Dado esse cenário, foi considerado inviável alterar a política.
Gostaríamos de entender melhor as necessidades que levaram a essa solicitação para entender de que forma podemos melhorar o processo atual, por isso convidamos a todos que respondam a duas perguntas rápidas neste link: https://goo.gl/nBCdBM |
| Empresa aberta 24 horas, ou até mais tarde | 1 | Concluída - Negada | Por motivo de segurança, das leis trabalhista (adicional noturno, descanso obrigatório), além dos custos inerentes a manter a empresa disponível para acesso por 24 horas (eletrecidade, ar condicionado, por exemplo), não é possivel atender a solicitação. Contudo, como está sendo construída uma proposta de trabalho Home Office, acreditamos que os motivadores dessa proposta ficarão obsoletos. |
| Não precisar apontar horas, já que trabalhamos com prazos ou sprints | 3 | Concluída - Negada | Toda empresa que trabalha com gestão do conhecimento, precisa ter a medição do trabalho para medir seu custo. Entretanto, está em estudo um modelo simplificado para o apontamento de horas, de forma que seja menos custoso para a operação e não prejudique a formação de custo pela controladoria.
Além disso, o papel do apontamento de horas é objeto de estudo atual pela gestão da empresa, se o mesmo deve-se aplicar a custo diretamente ou a um levantamento histórico para aumentar a precisão de estimativas apenas. Em breve desejamos trazer novas informações em relação a esse assunto. |
| Ter uma biblioteca colaborativa na área de descompressão | 1 | Em progresso | A solicitação será acatada. A estante será disponibilizada essa semana. Complementar a essa ideia, achamos positivo uma campanha de doação de livros já não mais utilizados pelos funcionários, para reforçar nossa biblioteca. Ações para doações de livro começarão na empresa nas próximas semanas. |
| Proposta para trabalhar Home Office | 7 | Em definição | Aspectos técnicos e legais estão sendo levantados para construir a proposta, assim como outras empresas que já aderiram ao modelo estão sendo consultadas. Pedimos ajuda de todos na elaboração da proposta, para isso estamos aceitando ideias mais objetivas sobre o assunto ; ).
Gostaríamos que fossem apontadas alternativas sobre como implantar esse modelo na empresa. Disponibilizamos um link para que você possa contribuir com sugestões: https://goo.gl/forms/HodjOM7zqkDRULJF2 |
| Ter um quadro de entrega por cliente | 1 | Em definição | Uma proposta será construída e apresentada até o dia 11/08/2017 |
| Voltar o café com ideias | 3 | Em definição | Confirmaremos a disponibilidade de agenda e o formato com o Stevanato para prosseguir com a ação. |
| Disponibilizar camisetas e camisas polo da MSTECH para compra novamente | 1 | Em progresso | Ainda no mês de agosto, serão criados desenhos de camisas e camisetas que serão disponibilizadas para compra pelos colaboradores. |
| Mural de conhecimento: criar um mural com demandas em tecnologias diferentes, para as pessoas se candidatarem. Ex.: Python, Ruby, ChatBot, Azure | Em definição | Até o dia 11/08 será criado um grupo de colaboradores para descrever o mural e escrever a política de funcionamento do mesmo. |
