Mudanças entre as edições de "Fonte de Riscos"
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(Criou página com '{| class="wikitable" |- ! scope="col"| Categoria do Risco ! scope="col"| Fatores de Risco |- |rowspan=5 |Cliente |Ausência da participação do cliente no projeto |- |Cliente...') |
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|Conflitos entre o cliente e a equipe de desenvolvimento | |Conflitos entre o cliente e a equipe de desenvolvimento | ||
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|Ausência de perfis especializados na equipe do projeto para atender ao desenvolvimento dos requisitos | |Ausência de perfis especializados na equipe do projeto para atender ao desenvolvimento dos requisitos | ||
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+ | |Recursos retirados do projeto por causa de mudanças nas prioridades organizacionais | ||
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+ | |Políticas corporativas com efeitos negativos no projeto | ||
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+ | |Influências políticas e/ou externas no projeto | ||
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+ | |Reestruturação organizacional durante o projeto | ||
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+ | |Ausência de suporte gerencial de alto nível para o projeto | ||
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+ | |Ausência ou perda do comprometimento organizacional com o projeto | ||
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+ | |Influência desfavorável das partes interessadas internas no projeto |
Edição das 20h43min de 11 de novembro de 2016
Categoria do Risco | Fatores de Risco | |
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Cliente | Ausência da participação do cliente no projeto | |
Cliente resistente às possíveis mudanças | ||
Cliente com atitudes negativas ou não comprometido com o projeto | ||
Problemas de disponibilidade ou qualidade da infraestrutura do cliente | ||
Falta de experiência das equipes envolvidas no projeto por parte do cliente | ||
Organizacional | Conflitos entre o cliente e a equipe de desenvolvimento | |
Membros da equipe de desenvolvimento treinados inadequadamente, ou inexperientes | ||
Ausência de comprometimento dos membros da equipe de desenvolvimento em relação ao projeto | ||
Falta de boas práticas, ou de metodologias eficientes, da equipe técnica | ||
Conflitos entre os membros da equipe de desenvolvimento | ||
Troca constante de colaboradores na equipe do projeto, independentemente do motivo | ||
Membros da equipe de desenvolvimento não familiarizados com o negócio do cliente | ||
Atitudes negativas da equipe de desenvolvimento | ||
Ausência de perfis especializados na equipe do projeto para atender ao desenvolvimento dos requisitos | Operacional | Recursos retirados do projeto por causa de mudanças nas prioridades organizacionais |
Políticas corporativas com efeitos negativos no projeto | ||
Influências políticas e/ou externas no projeto | ||
Reestruturação organizacional durante o projeto | ||
Ausência de suporte gerencial de alto nível para o projeto | ||
Ausência ou perda do comprometimento organizacional com o projeto | ||
Influência desfavorável das partes interessadas internas no projeto |