Lençóis Paulista

Gestão de Metas

Nosso compromisso com Lençóis Paulista!

Este espaço objetiva apresentar os principais aspectos dos projetos MSTECH ocorridos ou em vigência em Lençóis Paulista - SP. Mais informações sobre esse cliente podem ser encontradas em:

• Prefeitura

• DME

• PME

• Mapa Estratégico DME

Projetos em vigência

Gestão de Metas e PPP

Todos as documentações do projeto encontram-se em: [\\mstech.com.br\docs\Projetos\Gestao_Metas_LP]

Apresentação e justificativa do projeto

O projeto "Gestão de Metas e PPP" teve início em 01/06/2016 com previsão de término em 01/07/2016. Conheça a proposta geral do produto MSTECH Gestão de Metas: [1].

Lençóis Paulista tem apresentado um significativo avanço na área educacional por meio de políticas públicas estruturadas e consolidadas em uma gestão participativa. Neste sentido tem apresentado níveis consideráveis no desenvolvimento da aprendizagem de seus alunos, garantindo qualidade e equidade de ensino.

No entanto, a busca por excelência nos serviços prestados à comunidade escolar, exige inovação constante e melhoria de processos. Para tanto, pretende-se implantar o Sistema de Gestão de Metas Educacionais e do Projeto Político Pedagógico, que consistirá em um acompanhamento processual dos principais objetivos estratégicos do município com seus desdobramentos por meio dos projetos políticos pedagógicos das escolas e planos de ações dos professores de forma alinhada às diretrizes do Plano Nacional de Educação.

Objeto do edital

Contratação de empresa especializada para fornecimento de licença por tempo indeterminado (ad perpetum) e de forma não exclusiva, com a entrega de seus códigos-fonte, de software de Gestão de Metas Educacionais e do Projeto Político Pedagógico e serviços especializados de apoio à implantação, disponibilizando aos gestores públicos informações consolidadas que permitem uma melhor tomada de decisão.

Resumo dos serviços e produtos

1. Licença por tempo indeterminado (ad perpetum) e de forma não exclusiva, com a entrega de seus códigos-fonte, de software de Gestão de Metas Educacionais e do Projeto Político Pedagógico.

 a. 36 unidades (35 unidades escolares, 1 Diretoria Municipal de Educação)

2. Serviços de implantação

  a. 1 vez ao início do projeto
  b. Contempla:
    I. Instalação na infraestrutura 
    II. Configuração/parametrização
    III. Integração de dados

3.Garantia de atualização e Serviços de Suporte Técnico Especializado

  a. 12 meses
  b. Durante a vigência
  c. Para até 5 pessoas do cliente. 

4.Serviços de desenvolvimento / Adaptação de Software sob demanda

  a. 20 pontos de função, ~ 200 horas
  b. Inclui aqui a execução dos serviços de integração estimado em 80 horas

5. Serviços Especializados de Capacitação

  a. Encontros com no mínimo 4 e no máximo 8 horas por dia.
  b. Fornecimento de versões digitais dos materiais de apoio (apresentações/manuais).
  c. Elaboração e validação do plano de capacitação (com ementas).
  d. Elaboração do modelo de lista de presença (validar com SME).
  e. Elaboração de relatório com comprovação das atividades realizadas.
  f. Estimado 4 encontros de 4 horas.

6. Serviços Especializados de Apoio a Gestão

  a. Encontros com no mínimo 4 horas.
  b. Produção de relatório todos os meses que executar as atividades relacionadas.
  c. Estimado 4 encontros de 5 horas.

Prazos

- Serviços de implantação

• Instalação na infraestrutura do cliente em 10 dias após a emissão da ordem de serviço. • IMPORTANTE: criar documento de instalação que indique todas as necessidades incluindo, por exemplo o MongoDB, CoreSSO e, se necessário, base do Gestão.

- Garantia de atualização e Serviços de Suporte Técnico Especializado

• Ao longo do contrato.

- Serviços Especializados de Adaptação de Software

• Após o recebimento do formulário de requisição de desenvolvimento, a em-presa contratada terá 10 (dez) dias corridos para apresentar um plano de desenvolvimento dos itens bem como realizar demais levantamentos necessários a fim que seja apresentada a contagem estimada de pontos de função e o prazo necessário para o desenvolvimento solicitado. • A empresa contratada deverá utilizar o guia de recomendações do roteiro de métricas de software do SISP, na sua versão 2.0, disponível para download em [2] para o cálculo dos pontos de função.

- Serviços Especializados de Capacitação

• Cronograma a definir com cliente. Ao longo da vigência do contrato.

- Serviços Especializados de Apoio a Gestão

• Cronograma a definir com cliente. Ao longo da vigência do contrato.

Resumo das atividades e horas orçadas

- Serviços de implantação: 204 horas

1. Planejamento da transição/Reunião = 16h

2. Plano de integração de Dados / Doc de instalação = 24h

3. Instalação Ambientes LP = 16h

4. Configuração dos Sistemas / Parametrização = 16h

5. Gestão e relacionamento = 120h

6. Deslocamentos = 12h

- Garantia de atualização e Serviços de Suporte Técnico Especializado: 343 horas

1. Serviço de suporte 2º nível, via telefone, e-mail e sistema de chamados (até 5 pessoas do cliente) = 180h

2. Configuração da ferramenta de registro de chamados = 4h

3. Suporte da equipe técnica - nível 3 (dúvidas de regras não solucionadas no 1º nível) - 24h

4. Gestão e relacionamento = 130h

5. Deslocamentos = 5h

- Serviços Especializados de Capacitação: 76 horas

1. Preparação de material para capacitação = 32h

2. Atualização de manuais = 24h

3. Serviço especializado de capacitação = 16h

4. Deslocamento = 4h

- Serviços Especializados de Apoio a Gestão: 64 horas

1. Horas de preparação do plano de assessoria e estudo = 40h

2. Serviço especializado de assessoria e apoio à gestão = 20h

3. Deslocamento = 4h

Viagens planejadas

- Gestão e relacionamento + implantação: 6 viagens (2 pessoas) + 5 viagens (1 pessoa)

- Serviços Especializados de Capacitação: 4 viagens (1 pessoa)

- Serviços Especializados de Apoio a Gestão: 4 viagens (1 pessoa)

Detalhamentos

- Detalhamento das informações importantes: capacitação

Modelo de ementa

Modelo de lista de presença

Acompanhamento

- Acompanhamento Horas estimadas x real / Viagens realizadas

Implantação - Estimado: 204 horas / Status em 08/06/2016: 23,3 horas / Saldo:180,7 horas.

Planejamento da transição/Reunião	7,5h
Plano de integração de dados / doc de instalação	0h
Instalação Ambientes LP	0h
Configuração dos Sistemas / Parametrização	0h
Gestão e relacionamento	11,8h
Deslocamento	1h

- Reports das principais ações

- 09/06/2016: A instalação da infraestrutura estava prevista para até 10/06, conforme contrato. Porém, devido à uma indisponibilidade das necessidades de infra no cliente para receber a solução, esse prazo foi alterado para 30/06.