Riscos
De MSTECH wiki
Definição
Risco de um projeto é um evento com uma probabilidade de ocorrer no futuro impactando o projeto de forma negativa (ameaça) ou positiva (oportunidade). Ele pode ocorrer devido a uma ou mais causas e pode ocasionar um ou mais impactos positivos ou negativos. Importante ressaltar, que os riscos estão relacionados com as demais áreas de conhecimento e devem ser tratados de forma integrada considerando as melhores práticas de cada área de conhecimento.
Os riscos podem ser:
- Conhecidos, foram identificados, analisados e considerados no planejamento do projeto, ou;
- Desconhecidos, nesse caso quando evento ocorre, temos um problema ou questão para o projeto (Issues) e devem ser tratados agilmente.
- O GP deve tomar as devidas ações corretivas, identificar as causas, e tomar ações preventivas para que o problema não ocorra novamente.
- E ainda, deve documentar todas as decisões tomadas, notificar os responsáveis e garantir seu comprometimento na resolução do mesmo.
Exemplos
Risco | Impacto |
---|---|
Mudanças no escopo e especificação dos itens da sprint, após o início da mesma. | Dificuldade em atingir o objetivo da sprint e necessidade de renegociação de prazos e custos (horas necessárias para desenvolvimento). |
Falta de disponibilidade das pessoas ou recursos/equipamentos envolvidos nas atividades de “Planejamento”, “Implantação”, “Capacitação”, “Homologação”, etc. | Dificuldade no cumprimento dos prazos do projeto e das atividades acordadas. |
Problemas ou atraso no acesso aos dados envolvidos em integrações | Dificuldade ou impossibilidade de utilização dos processos automatizados da solução. |
Problemas ou atraso no acesso aos dados envolvidos em integrações | Dificuldade ou impossibilidade de utilização dos processos automatizados da solução. |
Problemas ou atraso no acesso aos dados envolvidos em integrações | Dificuldade ou impossibilidade de utilização dos processos automatizados da solução. |
Adequação de sistema existente e não homologado por algum cliente | |
Membros da equipe de desenvolvimento treinados inadequadamente ou inexperientes | |
Membros da equipe de desenvolvimento não familiarizados com o negócio do cliente | |
Mudanças contínuas nos objetivos e no escopo do projeto podendo ser geradas possíveis cobranças e mudanças no prazo de entrega | |
Falta de comunicação entre os participantes das integrações | |
Atraso nas definições das informações necessárias para implementação das funcionalidades e geração de documentos/relatórios; | |
Problemas de disponibilidade ou qualidade da infraestrutura do cliente |