Riscos

Definição

Risco de um projeto é um evento com uma probabilidade de ocorrer no futuro impactando o projeto de forma negativa (ameaça) ou positiva (oportunidade). Ele pode ocorrer devido a uma ou mais causas e pode ocasionar um ou mais impactos positivos ou negativos. Importante ressaltar, que os riscos estão relacionados com as demais áreas de conhecimento e devem ser tratados de forma integrada considerando as melhores práticas de cada área de conhecimento.

Os riscos podem ser:

• Conhecidos, foram identificados, analisados e considerados no planejamento do projeto, ou;
• Desconhecidos, nesse caso quando evento ocorre, temos um problema ou questão para o projeto (Issues) e devem ser tratados agilmente.
  • O GP deve tomar as devidas ações corretivas, identificar as causas, e tomar ações preventivas para que o problema não ocorra novamente.
  • E ainda, deve documentar todas as decisões tomadas, notificar os responsáveis e garantir seu comprometimento na resolução do mesmo.

Exemplos

Risco	Impacto
Mudanças no escopo e especificação dos itens da sprint, após o início da mesma.	Dificuldade em atingir o objetivo da sprint e necessidade de renegociação de prazos e custos (horas necessárias para desenvolvimento).
Falta de disponibilidade das pessoas ou recursos/equipamentos envolvidos nas atividades de “Planejamento”, “Implantação”, “Capacitação”, “Homologação”, etc.	Dificuldade no cumprimento dos prazos do projeto e das atividades acordadas.
Problemas ou atraso no acesso aos dados envolvidos em integrações	Dificuldade ou impossibilidade de utilização dos processos automatizados da solução.
Problemas ou atraso no acesso aos dados envolvidos em integrações	Dificuldade ou impossibilidade de utilização dos processos automatizados da solução.
Problemas ou atraso no acesso aos dados envolvidos em integrações	Dificuldade ou impossibilidade de utilização dos processos automatizados da solução.
Adequação de sistema existente e não homologado por algum cliente
Membros da equipe de desenvolvimento treinados inadequadamente ou inexperientes
Membros da equipe de desenvolvimento não familiarizados com o negócio do cliente
Mudanças contínuas nos objetivos e no escopo do projeto podendo ser geradas possíveis cobranças e mudanças no prazo de entrega
Falta de comunicação entre os participantes das integrações
Atraso nas definições das informações necessárias para implementação das funcionalidades e geração de documentos/relatórios;
Problemas de disponibilidade ou qualidade da infraestrutura do cliente