Validar estimativas no planning

Apresentação dos requisitos

O Product Owner deve apresentar ao time os requisitos do projeto que foram priorizados para realização na sprint. O time deve analisar se há necessidade de quebra dos requisitos em mais tarefas de desenvolvimento, considerando que o ideal é que uma tarefa possa ser executada em até um dia de trabalho.

Análise das estimativas

Analisando as tarefas que serão necessárias para entregar os requisitos, o time deve validar se a estimativa está correta.

Para isso, devem discutir a complexidade das atividades e, com base no conhecimento técnico e histórico, apontar se há necessidade de mais ou menos horas para realização das tarefas. É de extrema importância que exista consenso entre o time para alteração da estimativa de uma tarefa.