Validar estimativas no planning

Apresentação dos requisitos

O Product Owner deve apresentar ao time os requisitos do projeto que foram priorizados para realização na sprint. O time deve analisar se há necessidade de quebra dos requisitos em mais tarefas de desenvolvimento, considerando que o ideal é que uma tarefa possa ser executada em até um dia de trabalho.

Análise das estimativas

A cada requisito apresentado, o Scrum Master poderá explicar tecnicamente o que precisa ser realizado. O time, por sua vez, deverá discutir a complexidade das atividades e, com base no conhecimento técnico e histórico, apontar se há necessidade de mais ou menos horas para realização das tarefas, justificando seu posicionamento. É de extrema importância que exista consenso entre os membros do time para que haja alteração na estimativa de uma tarefa.

Registro de alteração

As alterações solicitadas pelo time devem ser registradas na planilha de necessidades, onde consta o backlog do projeto.