Mudanças entre as edições de "Regras de pontos de controle"
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* Medir o andamento do projeto em face do cronograma que havia sido programado; | * Medir o andamento do projeto em face do cronograma que havia sido programado; | ||
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[SOFTEX, 2016a]. ASSOCIAÇÃO PARA PROMOÇÃO DA EXCELÊNCIA DO SOFTWARE BRASILEIRO – SOFTEX. MPS.BR – Guia de Avaliação:2016, fevereiro 2015. Disponível em: www.softex.br. | [SOFTEX, 2016a]. ASSOCIAÇÃO PARA PROMOÇÃO DA EXCELÊNCIA DO SOFTWARE BRASILEIRO – SOFTEX. MPS.BR – Guia de Avaliação:2016, fevereiro 2015. Disponível em: www.softex.br. | ||
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Edição das 17h13min de 9 de agosto de 2016
Objetivo
Pontos de controle representam pontos entre um marco e outro nos quais revisões são realizadas para avaliar o andamento do projeto, porém, não estão no caminho crítico do projeto, ou seja, o projeto pode prosseguir mesmo que a revisão de um ponto de controle não tenha sido concluída. A visibilidade apropriada possibilita a tomada de ações corretivas quando o status do projeto se desvia significativamente do esperado. Tais ações podem exigir o replanejamento, para incluir a revisão do plano original, o estabelecimento de novos acordos ou atividades adicionais de mitigação de riscos no plano.
Desta forma, são objetivos da realização dos pontos de controle:
- Medir o andamento do projeto em face do cronograma que havia sido programado;
- Avaliar os riscos do projeto;
- Verificar se existem sinais de aumento da probabilidade de alguns riscos;
- Analisar o andamento do projeto como um todo.
Descrição da regra
Na MSTECH os pontos de controle de projeto deverão ocorrer semanalmente, seguindo calendário de publicação dos indicadores de PCP.
Referências
[SOFTEX, 2016a]. ASSOCIAÇÃO PARA PROMOÇÃO DA EXCELÊNCIA DO SOFTWARE BRASILEIRO – SOFTEX. MPS.BR – Guia de Avaliação:2016, fevereiro 2015. Disponível em: www.softex.br.
