Mudanças entre as edições de "Diretrizes de Comunicação"
De MSTECH wiki
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|Reponsável pela Oportunidade | |Reponsável pela Oportunidade | ||
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− | |Entendimento das necessidades do cliente | + | |Entendimento das necessidades do cliente - cliente |
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− | | | + | |Reporte da auditoria da fase de iniciação |
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− | | | + | |Escritório de PCP |
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− | | | + | |Solicitação de projeto contábil |
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− | | | + | |Controladoria |
− | | | + | |Registro no Sharepoint |
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− | | | + | |Criação de ambientes |
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− | | | + | |Product Owner, Scrum Master, Time Scrum, Escritório de PCP, Equipe de GQA |
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− | | | + | |Atribuição de risco |
− | | | + | |Product Owner |
− | | | + | |Responsável pelo risco |
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− | | | + | |Análise de viabilidade inicial |
− | | | + | |Responsável pela Gerência de Portfólio de Projetos |
− | | | + | |Product Owner |
− | | | + | |Issue no Redmine |
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− | | | + | |Apresentação do planejamento |
− | | | + | |Product Owner |
− | | | + | |Analista de GQA, Analista de Operação, Auditor Técnico de Baseline |
− | | | + | |Issue no Redmine |
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− | | | + | |Comprometimento da equipe |
− | | | + | |Analista de GQA, Analista de Operação, Auditor Técnico de Baseline |
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− | | | + | |Issue no Redmine |
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− | | | + | |Reporte da auditoria da fase de planejamento |
− | | | + | |Analista de GQA |
− | | | + | |Product Owner |
− | | | + | |E-mail |
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− | | | + | |Divulgação de especificação da arquitetura |
− | | | + | |Arquiteto de Soluções |
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+ | |Apresentação do escopo do projeto | ||
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+ | |Definição da tecnologia | ||
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+ | |Product Owner | ||
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+ | |Issue no Redmine | ||
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+ | |Suspensão do projeto | ||
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+ | |E-mail | ||
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+ | |- | ||
+ | |Conclusão do projeto | ||
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+ | |E-mail | ||
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+ | |Reporte de auditoria de encerramento | ||
+ | |Analista de GQA | ||
+ | |Product Owner | ||
+ | |E-mail | ||
+ | |Pontual | ||
+ | |- | ||
+ | |Reporte de indicadores de projetos | ||
+ | |Product Owner | ||
+ | |Gestão de Portfólio de Projetos e Presidência | ||
+ | |Issue no Redmine | ||
+ | |De acordo com a diretriz de medição de cada indicador | ||
+ | |- | ||
+ | |Reporte de indicadores organizacionais | ||
+ | |Gestão de Portfólio de Projetos | ||
+ | |Presidência | ||
+ | |E-mail | ||
+ | |De acordo com a diretriz de medição de cada indicador | ||
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Edição atual tal como às 13h52min de 2 de agosto de 2017
Informação | De quem | Para quem | Como | Quando |
---|---|---|---|---|
Entendimento das necessidades do cliente - negócios | Product Owner | Reponsável pela Oportunidade | Reunião | Pontual |
Entendimento das necessidades do cliente - cliente | Product Owner | Cliente | Reunião | Pontual |
Estimativas de requisitos | Scrum Master | Product Owner | E-mail/ Reuniões | Pontual |
Divulgação dos subsídios da proposta | Product Owner | Responsável pela Oportunidade, Escritório de PCP, Scrum Master(s), Especialista(s) | Pontual | |
Transição | Responsável pela Oportunidade | Product Owner(s), Scrum Master(s), Analista de PCP, Representante do Departamento Jurídico, Responsável pela Gerência de Portfólio de Projetos, Especialista(s) | Reunião | Pontual |
Reporte da auditoria da fase de iniciação | Analista de GQA | Product Owner | Pontual | |
Vínculo do contrato ao hub | Representante do Departamento Jurídico | Escritório de PCP | Pontual | |
Solicitação de projeto contábil | Analista de PCP | Controladoria | Registro no Sharepoint | Pontual |
Criação de ambientes | Analista de PCP | Product Owner, Scrum Master, Time Scrum, Escritório de PCP, Equipe de GQA | Pontual | |
Atribuição de risco | Product Owner | Responsável pelo risco | Issue no Redmine | Pontual |
Análise de viabilidade inicial | Responsável pela Gerência de Portfólio de Projetos | Product Owner | Issue no Redmine | Pontual |
Apresentação do planejamento | Product Owner | Analista de GQA, Analista de Operação, Auditor Técnico de Baseline | Issue no Redmine | Pontual |
Comprometimento da equipe | Analista de GQA, Analista de Operação, Auditor Técnico de Baseline | Product Owner | Issue no Redmine | Pontual |
Reporte da auditoria da fase de planejamento | Analista de GQA | Product Owner | Pontual | |
Divulgação de especificação da arquitetura | Arquiteto de Soluções | Time Scrum | Pontual | |
Apresentação do escopo do projeto | Product Owner | Time Scrum | Reunião de Grooming/ Planning | Pontual |
Definição da tecnologia | Time Scrum | Product Owner | Reunião de Grooming/ Planning | Pontual |
Pontuação dos requisitos | Time Scrum | Product Owner | Reunião de Planning | Pontual |
Coleta de aceite do cliente | Product Owner | Cliente | Reunião/ E-mail | Pontual |
Reporte de auditoria técnica de baseline | Auditor Técnico de Baseline | Scrum Master | Issue no Redmine | Pontual |
Reporte de auditoria de execução | Analista de GQA | Product Owner, Scrum Master | Pontual | |
Aceite de tarefas concluídas | Product Owner | Time Scrum | Reunião de Review | Pontual |
Sugestão de mudança no processo | Time Scrum | Grupo de Processos | Issue no Redmine | Pontual |
Solicitação de mudança - equipe | Time Scrum | Product Owner | Issue no Redmine | Pontual |
Solicitação de mudança - outros | Product Owner | Product Owner | Não se aplica | Pontual |
Análise de viabilidade 50% | Responsável pela Gerência de Portfólio de Projetos | Product Owner | Issue no Redmine | Pontual |
Registro de problemas | Product Owner | Responsável pela resolução do problema | Issue no Redmine | Pontual |
Suspensão do projeto | Presidência | Product Owner | Pontual | |
Conclusão do projeto | Product Owner | Escritório de PCP | Pontual | |
Reporte de auditoria de encerramento | Analista de GQA | Product Owner | Pontual | |
Reporte de indicadores de projetos | Product Owner | Gestão de Portfólio de Projetos e Presidência | Issue no Redmine | De acordo com a diretriz de medição de cada indicador |
Reporte de indicadores organizacionais | Gestão de Portfólio de Projetos | Presidência | De acordo com a diretriz de medição de cada indicador |