Mudanças entre as edições de "Validar estimativas no planning"
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É de extrema importância que exista consenso entre os membros do time para que haja alteração na estimativa de uma tarefa. | É de extrema importância que exista consenso entre os membros do time para que haja alteração na estimativa de uma tarefa. | ||
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As alterações solicitadas pelo time devem ser registradas na planilha de necessidades, onde consta o backlog do projeto. | As alterações solicitadas pelo time devem ser registradas na planilha de necessidades, onde consta o backlog do projeto. | ||
Edição das 14h33min de 12 de janeiro de 2017
Apresentação dos requisitos
O Product Owner deve apresentar ao time os requisitos do projeto que foram priorizados para realização na sprint. O time deve analisar se há necessidade de quebra dos requisitos em mais tarefas de desenvolvimento, considerando que o ideal é que uma tarefa possa ser executada em até um dia de trabalho.
Análise das estimativas
A cada requisito apresentado, o Scrum Master poderá explicar tecnicamente o que precisa ser realizado. O time, por sua vez, deverá discutir a complexidade das atividades e, com base no conhecimento técnico e histórico, apontar se há necessidade de mais ou menos horas para realização das tarefas, justificando seu posicionamento. É de extrema importância que exista consenso entre os membros do time para que haja alteração na estimativa de uma tarefa.
Arquivo:Fluxo-planning.jpg width:500px
Registro de alteração
As alterações solicitadas pelo time devem ser registradas na planilha de necessidades, onde consta o backlog do projeto.
