Mudanças entre as edições de "Critérios de impacto de riscos"
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| Prazo | | Prazo | ||
| Atrasos sem impacto no cronograma | | Atrasos sem impacto no cronograma | ||
− | | | + | | Aumento do prazo em até 5% além do previsto |
− | | | + | | Aumento do prazo entre 5% e 10% além do previsto |
− | | | + | | Aumento do prazo entre 10% e 20% além do previsto |
− | | | + | | Aumento do prazo superior a 20% além do previsto |
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| Escopo | | Escopo | ||
| Mudanças imperceptíveis no escopo | | Mudanças imperceptíveis no escopo | ||
− | | Pequenas mudanças em partes não críticas do | + | | Pequenas mudanças em partes não críticas do sistema |
− | | Pequenas mudanças em partes críticas do | + | | Pequenas mudanças em partes críticas do sistema |
− | | Grandes mudanças em | + | | Grandes mudanças em partes críticas do sistema |
| Mudança em quase ou completamente todo o escopo previsto | | Mudança em quase ou completamente todo o escopo previsto | ||
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Edição atual tal como às 13h17min de 16 de dezembro de 2016
Para definição do impacto de riscos levantados em um projeto é importante utilizar critérios levando em consideração aspectos de prazo e escopo.
Irrelevante | Baixo | Moderado | Alto | Extremo | |
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Prazo | Atrasos sem impacto no cronograma | Aumento do prazo em até 5% além do previsto | Aumento do prazo entre 5% e 10% além do previsto | Aumento do prazo entre 10% e 20% além do previsto | Aumento do prazo superior a 20% além do previsto |
Escopo | Mudanças imperceptíveis no escopo | Pequenas mudanças em partes não críticas do sistema | Pequenas mudanças em partes críticas do sistema | Grandes mudanças em partes críticas do sistema | Mudança em quase ou completamente todo o escopo previsto |