Mudanças entre as edições de "Regras de pontos de controle"

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* Medir o andamento do projeto em face do cronograma que havia sido programado;
 
* Medir o andamento do projeto em face do cronograma que havia sido programado;
* Verificar se o projeto está sendo realizado conforme planejado;
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* Avaliar os riscos do projeto;
 
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* Verificar se existem sinais de aumento da probabilidade de alguns riscos;
* O custo está dentro do previsto?
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* Analisar o andamento do projeto como um todo.
* Há necessidade de mudanças no planejamento?
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* O projeto continua viável?
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== Descrição da regra==
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Na MSTECH os pontos de controle de projeto deverão ocorrer '''semanalmente''' e devem utilizar informações da página de Indicadores.
  
 
== Referências ==
 
== Referências ==
[SOFTEX, 2016a]. ASSOCIAÇÃO PARA PROMOÇÃO DA EXCELÊNCIA DO SOFTWARE BRASILEIRO – SOFTEX. MPS.BR – Guia de Avaliação:2016, fevereiro 2015. Disponível em: www.softex.br.
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[SOFTEX, 2016a]. ASSOCIAÇÃO PARA PROMOÇÃO DA EXCELÊNCIA DO SOFTWARE BRASILEIRO – SOFTEX. MPS.BR – Guia de Avaliação:2016, fevereiro 2015. Disponível em: [http://www.softex.br].
 
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== Descrição ==
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Para uma análise com recorrência padronizada entre os projetos da empresa, estabelecemos algumas regras que devem ser utilizadas no planejamento das datas. As regras têm por parâmetro a duração dos projetos.
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*''' Para projetos com duração de até dois meses:'''
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** O marco deverá ocorrer no '''meio do projeto'''. Este é o marco denominado como "50%". Por exemplo, o projeto "Alfa" ocorrerá de 01/08/2016 a 31/08/2016, seguindo a regra, eu posso planejar o marco "50%" no dia 16/08/2016.
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*''' Para projetos com duração superior a dois meses:'''
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** Deverá ocorrer um marco '''mensalmente'''. Esse é o marco denominado como "mensal". Se o projeto "Beta", por exemplo, ocorrer de 01/08/2016 a 30/01/2017, seguindo a regra, posso planejar o marco mensal para acontecer todo dia 01 até o término do projeto.
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Edição atual tal como às 13h17min de 16 de dezembro de 2016

Objetivo

Pontos de controle representam pontos entre um marco e outro nos quais revisões são realizadas para avaliar o andamento do projeto, porém, não estão no caminho crítico do projeto, ou seja, o projeto pode prosseguir mesmo que a revisão de um ponto de controle não tenha sido concluída. A visibilidade apropriada possibilita a tomada de ações corretivas quando o status do projeto se desvia significativamente do esperado. Tais ações podem exigir o replanejamento, para incluir a revisão do plano original, o estabelecimento de novos acordos ou atividades adicionais de mitigação de riscos no plano.

Desta forma, são objetivos da realização dos pontos de controle:

  • Medir o andamento do projeto em face do cronograma que havia sido programado;
  • Avaliar os riscos do projeto;
  • Verificar se existem sinais de aumento da probabilidade de alguns riscos;
  • Analisar o andamento do projeto como um todo.

Descrição da regra

Na MSTECH os pontos de controle de projeto deverão ocorrer semanalmente e devem utilizar informações da página de Indicadores.

Referências

[SOFTEX, 2016a]. ASSOCIAÇÃO PARA PROMOÇÃO DA EXCELÊNCIA DO SOFTWARE BRASILEIRO – SOFTEX. MPS.BR – Guia de Avaliação:2016, fevereiro 2015. Disponível em: [1].