Mudanças entre as edições de "Documento do planning"
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| + | |Itens que entraram na sprint, mas ainda assim tem alguma pendência. Especificar aqui todas as pendências, que podem ser: documentação que necessita de atualização depois de decisões tomadas no planning, definição de regra de negócio de algum item ou ações que a célula precisa tomar antes do desenvolvimento de algum item. | ||
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Edição atual tal como às 15h24min de 14 de setembro de 2016
O planning deve ser documentado em uma tarefa do Youtrack, e essa será a mesma tarefa usada pela equipe para o apontamento das horas. No corpo da tarefa, as seguintes informações devem estar registradas:
| ITEM | PADRÃO DE PREENCHIMENTO |
| A equipe se compromete a entregar os itens definidos no planning, como prontos, na data final da sprint? | SIM / NÃO |
| A probabilidade e o impacto dos riscos apresentados são adequados? | SIM / NÃO |
| Existem riscos não apontados? Se sim, quais? | Informar os riscos adicionais discutidos, ou deixar em branco. No caso de existir novos riscos apontados aqui, o PO deve cadastrar esses riscos no Redmine. |
| Todas as tarefas necessárias para o atendimento do requisito foram geradas e compreendidas no planning? | SIM / NÃO |
| Pendências para a Sprint | Itens que entraram na sprint, mas ainda assim tem alguma pendência. Especificar aqui todas as pendências, que podem ser: documentação que necessita de atualização depois de decisões tomadas no planning, definição de regra de negócio de algum item ou ações que a célula precisa tomar antes do desenvolvimento de algum item. |
| Hora da reunião diária da célula durante a Sprint | Informar hora no formar 00h 00m |
| Data final da sprint | Último dia da Sprint.
Informar no formato dd/mm/aaaa.
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