Exibir código-fonte para Validar estimativas no planning

== Apresentação dos requisitos ==

O Product Owner deve apresentar ao time os requisitos do projeto que foram priorizados para realização na sprint. O time deve analisar se há necessidade de quebra dos requisitos em mais tarefas de desenvolvimento, considerando que o ideal é que uma tarefa possa ser executada em até um dia de trabalho.  

== Análise das estimativas ==
A cada requisito apresentado, o Scrum Master poderá explicar tecnicamente o que precisa ser realizado. O time, por sua vez, deverá discutir a complexidade das atividades e, com base no conhecimento técnico e histórico, apontar se há necessidade de mais ou menos horas para realização das tarefas, justificando seu posicionamento.
É de extrema importância que exista consenso entre os membros do time para que haja alteração na estimativa de uma tarefa.
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== Registro de alteração ==
As alterações solicitadas pelo time devem ser registradas na planilha de necessidades, onde consta o backlog do projeto.